Willkommen bei Thorsten Körner Project Consulting! Ihre Systemeinführung braucht jemanden, der sie verantwortet. Ich übernehme die Projektleitung auf Ihrer Seite. Zwischen Fachbereich, interner IT und Implementierungspartner. Mit Entscheidungsbefugnis und Ergebnisverantwortung.
Ich bin Thorsten Körner. Seit über 30 Jahren führe ich komplexe IT-Projekte, unter anderem in der Energiewirtschaft, im Finanzsektor und im Maschinenbau durch. Mein Schwerpunkt liegt auf dem Punkt, an dem die meisten Einführungen kippen: Cutover und Go-Live.
Verfügbar als Interim-Projektleitung ab drei Monaten, vor Ort und remote.
Willkommen bei Thorsten Körner Project Consulting!
Ihre Systemeinführung braucht jemanden, der sie verantwortet. Ich übernehme die Projektleitung auf Ihrer Seite. Zwischen Fachbereich, interner IT und Implementierungspartner. Mit Entscheidungsbefugnis und Ergebnisverantwortung.
Ich bin Thorsten Körner. Seit über 30 Jahren führe ich komplexe IT-Projekte, unter anderem in der Energiewirtschaft, im Finanzsektor und im Maschinenbau durch. Mein Schwerpunkt liegt auf dem Punkt, an dem die meisten Einführungen kippen: Cutover und Go-Live.
Verfügbar als Interim-Projektleitung ab drei Monaten, vor Ort und remote.
Wann Unternehmen mich holen Sie führen ein neues System ein. Intern gibt es niemanden, der das Projekt in Vollzeit führen kann. Ihre Fachabteilungen haben Tagesgeschäft, Ihre IT hat Betrieb. Ich übernehme die Leitung, bis das System läuft.
Der Implementierungspartner steuert allein.
Ein laufendes Projekt hat den Termin gerissen.
Was ich übernehme Projektleitung auf Auftraggeberseite
Anforderungen und Fachkonzept
Cutover und Go-Live
Change und Befähigung
Wie ich arbeite Ich arbeite mit System wie Jira und Confluence als Projektbasis. Nach dem Projekt behalten Sie so eine gepflegte Dokumentation und keine Ordner mit Excel-Listen.
Für Anforderungsanalyse, Protokolle und Dokumentation setze ich KI-gestützte Werkzeuge ein, wo sie messbar Zeit sparen. Auf Wunsch mit europäischen Anbietern oder lokal betriebenen Modellen, wenn Ihre Daten das Haus nicht verlassen dürfen. Das ist für mich ein Selbstverständnis.
Für wen Für Mittelständische Unternehmen zwischen 100 und 2.000 Mitarbeitenden, die ein ERP-System, eine Atlassian-Umgebung oder ein anderes zentrales System einführen oder migrieren. Schwerpunkt Mandate im gesamten DACH-Raum.
Konditionen Interim-Mandate ab drei Monaten, zwei bis fünf Tage pro Woche. Einstieg wahlweise über einen Projekt-Check von drei bis fünf Tagen mit Festpreis. Sie erhalten eine schriftliche Einschätzung zu Machbarkeit, Risiken und Aufwand, bevor Sie sich binden.
Steht bei Ihnen eine Einführung oder Migration an? Dreißig Minuten Gespräch reichen, um zu klären, ob externe Projektleitung in Ihrer Situation sinnvoll ist.
Ohne Verkaufsgespräch.
Ihr Projekt in sicheren Händen
<img class="tve_image wp-image-53 lazy" alt="Backlog" src="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%20512%20512'%3E%3C/svg%3E" data-src="https://thorstenkoerner.com/wp-content/uploads/2019/12/008-project.png?x25731&x75497&x88445&x93411&x35617&x88748" style="" data-id="53" width="512" height="512" title="Backlog" data-css="tve-u-636161a167c4a9" loading="lazy" data-srcset="https://thorstenkoerner.com/wp-content/uploads/2019/12/008-project.png 512w, https://thorstenkoerner.com/wp-content/uploads/2019/12/008-project-300x300.png 300w, https://thorstenkoerner.com/wp-content/uploads/2019/12/008-project-150x150.png 150w, https://thorstenkoerner.com/wp-content/uploads/2019/12/008-project-80x80.png 80w, https://thorstenkoerner.com/wp-content/uploads/2019/12/008-project-220x220.png 220w" data-sizes="(max-width: 512px) 100vw, 512px" data-eio="l" /> AI im Projektmanagement & Prozessautomation Ich berate Unternehmen dabei, AI gezielt in ihre Projektmanagement-Prozesse und operativen Abläufe zu integrieren.
Von der Strategie bis zur konkreten Umsetzung mit Tools wie Claude, n8n oder Atlassian Rovo. Auch mit europäischen Tools wie Mistral AI, oder lokalen LLMs für höchste Datenschutz-Standards.
Keine Theorie, sondern praxiserprobte Lösungen aus laufenden Projekten.
<img class="tve_image wp-image-53 lazy" alt="Backlog" src="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%20512%20512'%3E%3C/svg%3E" data-src="https://thorstenkoerner.com/wp-content/uploads/2019/12/008-project.png?x25731&x75497&x88445&x93411&x35617&x88748" style="" data-id="53" width="512" height="512" title="Backlog" data-css="tve-u-636161a167c4a9" loading="lazy" data-srcset="https://thorstenkoerner.com/wp-content/uploads/2019/12/008-project.png 512w, https://thorstenkoerner.com/wp-content/uploads/2019/12/008-project-300x300.png 300w, https://thorstenkoerner.com/wp-content/uploads/2019/12/008-project-150x150.png 150w, https://thorstenkoerner.com/wp-content/uploads/2019/12/008-project-80x80.png 80w, https://thorstenkoerner.com/wp-content/uploads/2019/12/008-project-220x220.png 220w" data-sizes="(max-width: 512px) 100vw, 512px" data-eio="l" /> Risikomanagement Ich unterstütze Product Owner und Programmleitungen dabei, Risiken frühzeitig zu identifizieren, systematisch zu bewerten und kontinuierlich zu überwachen. So schaffen wir Transparenz und Handlungssicherheit – über alle Projektphasen hinweg.
Ein strukturiertes Risikomanagement schützt vor kostspieligen Störungen, regulatorischen Verstößen und strategischen Fehlentwicklungen. Studien zeigen: Das Fehlen eines wirksamen Risikomanagements gehört zu den häufigsten Ursachen für das Scheitern von IT-Projekten.
<img class="tve_image wp-image-44 lazy" alt="Mindset" src="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%20512%20512'%3E%3C/svg%3E" data-src="https://thorstenkoerner.com/wp-content/uploads/2019/12/001-mindset.png?x25731&x75497&x88445&x93411&x35617&x88748" style="" data-id="44" width="512" height="512" title="Mindset" data-css="tve-u-636161a167c458" loading="lazy" data-srcset="https://thorstenkoerner.com/wp-content/uploads/2019/12/001-mindset.png 512w, https://thorstenkoerner.com/wp-content/uploads/2019/12/001-mindset-300x300.png 300w, https://thorstenkoerner.com/wp-content/uploads/2019/12/001-mindset-150x150.png 150w, https://thorstenkoerner.com/wp-content/uploads/2019/12/001-mindset-80x80.png 80w, https://thorstenkoerner.com/wp-content/uploads/2019/12/001-mindset-220x220.png 220w" data-sizes="(max-width: 512px) 100vw, 512px" data-eio="l" /> Anforderungsmanagement Ich unterstütze Projektteams und Product Owner dabei, Anforderungen strukturiert, vollständig und umsetzungsorientiert zu definieren – als stabile Grundlage für Planung, Entwicklung und erfolgreiche Projektrealisierung.
Studien zeigen: Unzureichendes Anforderungsmanagement zählt zu den häufigsten Gründen für das Scheitern von IT-Projekten – und belegt regelmäßig Platz zwei unter den Hauptursachen.
Neues aus dem Blog Als praktizierender AI-Berater schreibe ich regelmäßig über konkrete Einsatzszenarien von KI im Projektmanagement:
Der Projektplan zeigt grün, alle Arbeitspakete sind abgeschlossen, das Testsystem läuft stabil. Trotzdem scheitern Go-Lives regelmäßig an mangelnder Vorbereitung der letzten Weiterlesen ..
So kennt es fast jeder Am Montag übernehmen Sie ein Projekt, das seit 14 Monaten läuft. Der bisherige Projektleiter hat noch Weiterlesen ..
Mitarbeitende nutzen ChatGPT für Kundenmails, das Marketing experimentiert mit Bildgeneratoren, und im Controlling entstehen erste Prototypen für automatisierte Analysen. Ohne klare Weiterlesen ..
19.08.2026
Der Projektplan zeigt grün, alle Arbeitspakete sind abgeschlossen,
15.07.2026
So kennt es fast jeder Am Montag übernehmen
<img class="tve_image wp-image-88 lazy" alt="" data-id="88" width="47" height="64" title="logo_3" src="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%2047%2064'%3E%3C/svg%3E" data-src="https://thorstenkoerner.com/wp-content/uploads/2020/01/logo_3.png?x25731&x75497&x88445&x93411&x35617&x88748" data-css="tve-u-636161a167d202" loading="lazy" data-eio="l"> <img class="tve_image wp-image-88 lazy" alt="" data-id="88" width="47" height="64" title="logo_3" src="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%2047%2064'%3E%3C/svg%3E" data-src="https://thorstenkoerner.com/wp-content/uploads/2020/01/logo_3.png?x25731&x75497&x88445&x93411&x35617&x88748" data-css="tve-u-636161a167d202" loading="lazy" data-eio="l"> <img class="tve_image wp-image-88 lazy" alt="" data-id="88" width="47" height="64" title="logo_3" src="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%2047%2064'%3E%3C/svg%3E" data-src="https://thorstenkoerner.com/wp-content/uploads/2020/01/logo_3.png?x25731&x75497&x88445&x93411&x35617&x88748" data-css="tve-u-636161a167d202" loading="lazy" data-eio="l"> <img class="tve_image wp-image-88 lazy" alt="" data-id="88" width="47" height="64" title="logo_3" src="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%2047%2064'%3E%3C/svg%3E" data-src="https://thorstenkoerner.com/wp-content/uploads/2020/01/logo_3.png?x25731&x75497&x88445&x93411&x35617&x88748" data-css="tve-u-636161a167d202" loading="lazy" data-eio="l"> <img class="tve_image wp-image-90 lazy" alt="" data-id="90" width="64" height="64" title="logo_5" src="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%2064%2064'%3E%3C/svg%3E" data-src="https://thorstenkoerner.com/wp-content/uploads/2020/01/logo_5.png?x25731&x75497&x88445&x93411&x35617&x88748" data-css="tve-u-636161a167cfd1" style="" loading="lazy" data-eio="l"> <img class="tve_image wp-image-86 lazy" alt="" data-id="86" width="64" height="64" title="logo_1" src="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%2064%2064'%3E%3C/svg%3E" data-src="https://thorstenkoerner.com/wp-content/uploads/2020/01/logo_1.png?x25731&x75497&x88445&x93411&x35617&x88748" data-css="tve-u-636161a167d084" loading="lazy" data-eio="l"> <img class="tve_image wp-image-91 lazy" alt="" data-id="91" width="64" height="64" title="logo_6" src="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%2064%2064'%3E%3C/svg%3E" data-src="https://thorstenkoerner.com/wp-content/uploads/2020/01/logo_6.png?x25731&x75497&x88445&x93411&x35617&x88748" data-css="tve-u-636161a167d027" loading="lazy" data-eio="l"> <img class="tve_image wp-image-93 lazy" alt="" data-id="93" width="64" height="64" title="logo_8" src="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%2064%2064'%3E%3C/svg%3E" data-src="https://thorstenkoerner.com/wp-content/uploads/2020/01/logo_8.png?x25731&x75497&x88445&x93411&x35617&x88748" data-css="tve-u-636161a167d0e9" loading="lazy" data-eio="l"> <img class="tve_image wp-image-92 lazy" alt="" data-id="92" width="64" height="64" title="logo_7" src="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%2064%2064'%3E%3C/svg%3E" data-src="https://thorstenkoerner.com/wp-content/uploads/2020/01/logo_7.png?x25731&x75497&x88445&x93411&x35617&x88748" data-css="tve-u-636161a167d144" loading="lazy" data-eio="l"> <img class="tve_image wp-image-87 lazy" alt="" data-id="87" width="64" height="64" title="logo_2" src="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%2064%2064'%3E%3C/svg%3E" data-src="https://thorstenkoerner.com/wp-content/uploads/2020/01/logo_2.jpg?x25731&x75497&x88445&x93411&x35617&x88748" data-css="tve-u-636161a167d1a6" loading="lazy" data-eio="l"> <img class="tve_image wp-image-89 lazy" alt="" data-id="89" width="64" height="64" title="logo_4" src="data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%2064%2064'%3E%3C/svg%3E" data-src="https://thorstenkoerner.com/wp-content/uploads/2020/01/logo_4.jpg?x25731&x75497&x88445&x93411&x35617&x88748" data-css="tve-u-636161a167d268" loading="lazy" data-eio="l"> Mit über drei Jahrzehnten Projekt-Erfahrung in komplexen IT- und Softwareprojekten unterstütze ich Unternehmen aus der Energiebranche, dem Finanzsektor, der Medien- und Entertainment-Industrie sowie dem E-Commerce bei der erfolgreichen Umsetzung ihrer Vorhaben.
Ein wesentlicher Erfolgsfaktor liegt in der präzisen Steuerung der kritischen Projektbereiche Anforderungsmanagement, Risikomanagement und Cutover Management. Dabei sind auch verstärkt mit AI automatisierte Prozesse im Blickpunkt.
Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Projekte strukturiert, termingerecht und nachhaltig zum Erfolg zu führen – mit einem klaren Fokus auf Qualität, Kommunikation und Verantwortung.
Steht bei Ihnen eine Einführung oder Migration an? Dreißig Minuten Gespräch reichen, um zu klären, ob externe Projektleitung in Ihrer Situation sinnvoll ist.
Ohne Verkaufsgespräch.
